ستصبح صاحبة الجلالة الملكة هذا الأسبوع أول عاهل بريطاني يحتفل باليوبيل البلاتيني بعد 70 عامًا من الخدمة.
حافظت Fabergé على ارتباط وثيق بالأسر الملكية في جميع أنحاء العالم منذ عام 1885، وفي عام 1903، افتتحت Fabergé أول فرع لها في لندن، في شارع أولد بوند، وذلك بفضل رعاية الملك إدوارد السابع والملكة ألكسندرا. كانت الرعاية الملكية أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة Fabergé من أجل تكرار نجاحها في روسيا في لندن - فقد افتتح متجره واثقًا من أن أفراد العائلة المالكة البريطانية معجبون به بالفعل.
كانت ماريا فيودوروفنا ـ والدة نيكولاس الثاني ـ ترسل هدايا Fabergé بانتظام إلى شقيقتها الملكة ألكسندرا ملكة إنجلترا. وكان تبادل الهدايا بروتوكولاً مهماً في المجتمع الإدواردي، وجانباً من جوانب الحفلات الاجتماعية وحفلات نهاية الأسبوع التي كانت تحدد الموسم، وكانت قطع فابرجيه تعكس روح العصر الذهبي لإهداء الهدايا.
أصبح جمع Fabergé هواية ملكية، ومنذ ذلك الحين، جمعت العائلة على مدى ستة أجيال 800 قطعة في المجموعة الملكية. واليوم، لا تعد مجموعة Royal Collection Trust من إبداعات Fabergé التي تعود إلى ما قبل عام 1917 واحدة من أكبر المجموعات الموجودة فحسب، بل إنها أيضًا واحدة من أهم المجموعات. وذلك لأن جوهر المجموعة إما تم الحصول عليه من قبل الملكة ألكسندرا والملك إدوارد السابع مباشرة من Fabergé ، أو تم إعطاؤه لهما من قبل أقارب أو أصدقاء اشتروا أيضًا القطع من نفس المصدر. أضاف أفراد لاحقون من العائلة المالكة، بما في ذلك جلالة الملكة إليزابيث الثانية وصاحب السمو الملكي أمير ويلز، إلى المجموعة. وهي تشمل كل شيء من خطافات الكروشيه إلى بيض عيد الفصح الإمبراطوري، بالإضافة إلى أكبر مجموعة حيوانات في العالم من حيوانات Fabergé الصلبة ومجموعة من دراسات الزهور.
بيضة فسيفساء Fabergé ، حصل عليها الملك جورج الخامس والملكة ماري في عام 1933. صندوق المجموعة الملكية.
لماذا استمر شغفهم بأعمال Fabergé ؟ تشرح كارولين دي جيتو، نائبة مساح الأعمال الفنية للملكة: "إن الارتباط العائلي هو ما جذب العائلة المالكة البريطانية منذ البداية. إنه هذا الاهتمام المشترك والبهجة بالأعمال إلى جانب السبب الثاني، وهو الإعجاب بالحرفية والمهارة المتجسدة بالكامل في أعمال فابرجيه".
للاستفسار عن طلب إبداع فريد من نوعه للاحتفال بهذه المناسبة التي لا تنسى، يرجى زيارة صفحة المجوهرات المصممة حسب الطلب .
